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体验式长沙拓展培训成功实施六大步骤

网站编辑:君辉拓展 发布日期:06-05 08:49 点击数:

  拓展训练又称体验式培训,至98年正式登陆中国,2000年在中华大地点燃星星之火,到09年的十二个春秋里,长沙拓展培训公司在中华大地如雨后春笋涌起,也如春天的韭菜被市场淘汰一茬又一茬。企业内训咨询公司独立出来后,如一颗明星在长沙拓展培训公司迅速成长,成为拓展公司中的佼佼者,拓展的成功之处在于以内训的品质做拓展,为客户提供祥细训前培训调研,为客户提供针对性的课程设计,有效监控培训实施过程,协助客户做培训效果转化。

  总结出体验式长沙拓展培训成功实施六大步骤:

  1、明确培训的目标与最后结果;

  2、设计知识、技能的陈述、讲解、演示;

  3、设计体验式课案;

  4、培训课程的实施;

  5、培训评估与改进;

  6、后期培训效果转化。

  以上六大步骤的逻辑顺序是前后相关、严密接合的。一定不要为求速度而跨过中间环节。

  步骤一、决定着培训成败,只有清析了明确培训的目标与最后达成结果,才能设计出符合客户要的培训方案。

  步骤二、取决于拓展公司培训顾问的自身积累与水平。培训顾问首先要在做三个月的冷板凳,学习顾问培训顾问手册、商务礼仪等知识,跟随着资深培训顾问后面见习培训需求接洽,培训实施到培训效果转化整个过程,再由资深培训顾问手把手带满三场培训,客户反应良好才正常单独接单。

  步骤三、是培训的核心,是学员的最主要阶段,了解学员的工作性质,男女比例、年龄等信息。才能设计出针对性的课案。

  步骤四、考验培训师的临场控制能力与培训经验;拓展每次拓展结束后组织拓展培训师进行经验分享,为培训师准备培训师手册,为拓展培训师提供聆听国内大师授课机会,全面帮助拓展培训师成长。

  步骤五、培训课程提高针对性的关键,每次培训都是个案,培训中及时根据学员的状态修正培训内容。

  步骤六、后期培训效果的转化,是企业钱花是否值的关键。拓展的口号是挑战自我,融炼团队,学习提升竞争力,培训就是生产力。真正把培训转化成收益,转化为绩效。


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