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教官必须知晓的二十二条“军训百科”问答题!

网站编辑:君辉拓展 发布日期:2019-04-19 13:01:53 点击:

  教官必须知晓的二十二条“军训百科”问答题!

  01、问:什么是军训?

  答:军训是指对非部队人员进行军事培训!

  02、问:进行军训培训的目的是什么呢?

  答:借鉴部队士兵的日常训练科目,学习部队军人的过硬素质、及优良传统!

  03、问:公司员工、学校学生的军训和部队士兵一样吗?

  答:组织公司员工军训,是为了提高团队的素质、便于企业管理,大学生的军训又叫做国防教育,是为了提高学生的艰苦意识及爱国情操,而军人军训是为了提高士兵的战斗力,为上战场杀敌提前作好准备,因此军训的目的不同,军事训练的科目及手段也不一样!

  04、问:为什么有的公司军训而有的公司不军训?

  答:军训并非企业的必训课程,比如那些物业公司、集团型企业、或者崇尚狼性文化的公司,他们对军事培训比较看重,对于那些一线服务人员、操作工人、程序技术人员而言、军训的意义不是很大,他们更看重的是、如何提升自我的专业技能!

  05、问:军训一般有哪些常规训练科目?

  答:军训项目

  06、问:一堂军训课程的成功与否、是由什么因素来决定的?

  答:主要靠军训教官的自我军事素养,其次是学员的军训心态,最后才是军训内容与流程方案!

  07、问:企业军训教官主要来自哪里?

  答:军训教官一般来自部队的优秀退伍军人,他们军事素质过硬、纪律作风扎实,因此是员工军训教官的最好人选,不过毕竟企业与部队有很大的差别,因此对军事教官进行岗前培训很有必要!

  08、问:每个教官的军训内容与培训模式都一样吗?

  答:每个教官的阅历不同、悟性不同、行业时间不同,因此他们军训的手段也千差百异,有的教官只会照本宣科的喊个“一二一”,而有的教官能在军训的过程中,分享很多企业管理之道和人生感悟,因此这也是教官与教官之间最大的竞争力!

  09、问:军事训练和军事化管理有什么区别?

  答:顾名思义,军事训练是指对公司团队,进行军事科目的培训,军事训练的过程也是一个军事化管理的过程,而军事化管理是指单纯的要求员工,在“衣食住行”方面向解放军学习,期间不参与、或者穿插少许的军训时间。

  10、问:军训培训一般是多长时间合适?

  答:部队新兵一般是三个月,下连队以后再根据兵种的不同、作战大纲的要求具体细化定制,大学生国防教育的时间一般是半个月,至少也是十天以上,而企业一般是三天两夜、五天四夜,很少有超过七天的!

  11、问:如何提高企业军训课程的实战性及趣味性?

  答:在企业员工军训的过程中,如果从头到尾都是“稍息、跨立、齐步走”等内容,不但失去了军训的意义和价值,同时也会让学员倍感枯燥和乏味。因此在军训的前期,可以给他们制定一个标准,如果达到这个标准后,积极组织一些教唱军歌、拉歌比赛、叠军被比赛等科目。最关键的是,教官要明确此次军训的目的,如企业此次军训,是为了让新入职员工更快的融入到团队中去,那么教官可以多组织一些,趣味军训小游戏,这就显得尤为重要了!

  12、问:员工厌恶、抵触军训怎么办?

  答:员工永远不会拒绝学习,他们只会拒绝老师的授课方式,在军训的过程中,我们一定要清晰明白学员厌训的原因:是自我觉悟太低,感觉不到军训的重要性?是吃苦意识太差,养成了好逸恶劳的习惯?还是教官经验不足,训练的方式过于死板?如果是悟性太低,我们就多鼓励、多讲解军训对于企业发展的价值,及对于个人的意义、如果是吃苦意识太差,训练过程中,我们就循序渐进的加大强度,切忌揠苗助长,否则过犹不及、如果是教官经验不足,那么我们就要求教官,提前做好课程准备!

  13、问:为什么员工回到企业后、与军训期间的表现不一样?

  答:一般员工在军训期间表现良好,但是回到企业后就会有所松懈,这是一种很正常的现象,要想彻底解决这个问题,如果不能定期组织员工复训,那么可以在晨会期间,进行一些简单的军训内容巩固,指挥员可以让军训期间,表现优异的管理层担任!

  14、问:军训期间员工与教官发生冲突怎么办?

  答:如果是教官说活的方式不当,刺激了学员的自尊心,要么教官就要放下身段,主动真诚的向该学员道歉,如果是学员抵触训练,则可立即停止对该学员的操练,让他到旁边休息反省!

  15、问:军训期间遇到不服从管教的学员怎么办?

  答:找到他不服从管教的原因,如果是哗众取宠,那么教官就要加强军训期间的纪律管控、如果是学员想自我表现,那么教官就努力给他们营造一个表现的机会、如果是内心敏感、自尊心极强,感觉军训是公司花钱请教官“惩罚”他们的,那么教官就要真诚而又耐心的找他们聊天,颠覆他们对军训的看法!

  16、问:不同团队在军训后的标准和效果都一样吗?

  答:行业不同、企业文化不同、军训心态不同、职业素养不同、公司地位层次不同,即使是同样的教官、同样的培训模式、同样的军训场地,他们军训培训后的效果也相差很大!

  17、问:军训教官应该具备哪些职业素养?

  答:过硬的军事技能、良好的品性作风、硬朗的外在形象、绝对的以身作则!

  18、问:为什么学员离开军训基地时又舍不得教官?

  答:学员逃避军训,那是因为军训是一个强制性、改变自身毛病的痛苦过程,当军训结束了,自身的不良习惯克服了,再回过头来冷静的总结一下,发现教官的严格都是为了自己好,再加上几天难忘的相处,因此舍不得教官也是理所当然的事情!

  19、问:如何让一堂企业军训课程达到极致?

  答:穿插拓展训练、魔鬼训练、企业内训等课程!

  20、问:哪里可以让公司员工军训?

  答:一般军训基地、部队、甚至找两个退伍老班长,在公司内部就可以组织,不过为了达到军训的效果,不浪费公司的培训时间,而且在经费允许的情况下,还是找专业的军训公司吧!

  21、问:有没有不是单纯“走队列”“喊口号”“打军体拳”的军训课程?

  答:一般新员工还是推荐以三大步伐、及停止间队列动作为主,因为他们军事训练,主要是为了提高团队的执行力、和员工的精神面貌,管理层以单个军人队列动作为主,并积极穿插一些企业管理的课程、总裁级别的团队在军训过程中,要融入更多的企业战略课程,格局思维课程等、而老板级别的团队,就应该直接进行魔鬼式的军旅体验营,让他们脱下西装、穿上军装,以一名士兵的身份、以成为一名将军的心态走进部队,学习部队军人的管理之道。

  22、问:军训如何度过?

  答:端正心态、摆正位置、树立目标、全力以赴!

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